百萬(wàn)業(yè)主見(jiàn)證 23年品質(zhì)筑家
“現(xiàn)在很多人都喜歡談?wù)撾A層固化,說(shuō)什么努力已經(jīng)沒(méi)有用了。我不這樣想,我的經(jīng)歷也表明并非如此。”和人們印象中的九〇后不一樣,周晶依然推崇奮斗。
畢業(yè)第二年進(jìn)入金煌,從主任設(shè)計(jì)師起步,先晉升設(shè)計(jì)分部經(jīng)理、設(shè)計(jì)總監(jiān),再轉(zhuǎn)戰(zhàn)金煌五一分公司總經(jīng)理,最終成為金煌家裝集團(tuán)總裁,周晶只花了8年時(shí)間。有人羨慕他一路順風(fēng)順?biāo)腥速|(zhì)疑他年紀(jì)輕輕憑什么身居高位,周晶對(duì)此十分坦然且自信,“我的每一步都是踏踏實(shí)實(shí)努力得來(lái)”。
奮斗:汗水會(huì)留下它的痕跡
有人說(shuō),所有的逆襲,都是有備而來(lái);所有的幸運(yùn),都是努力埋下的伏筆。這話拿來(lái)形容周晶,十分貼切。
周晶1990年出生在湖南汨羅一個(gè)農(nóng)村家庭,從小雖然衣食無(wú)憂,但也談不上富足。父母忙于謀生,對(duì)他基本采取放養(yǎng)模式,于是養(yǎng)成了他獨(dú)立、吃苦耐勞的性子。
青少年時(shí)期,社會(huì)逐漸富裕,身邊不少同學(xué)、朋友“出手闊綽”,周晶很清楚,他想要的都應(yīng)該靠自己努力爭(zhēng)取。
2012年,大學(xué)畢業(yè)踏入社會(huì),最初在株洲一家裝修公司實(shí)習(xí)。初出茅廬的實(shí)習(xí)生,沒(méi)有工資,大多成天打雜或“摸魚”。周晶不想混日子,就自己給自己找活,抓住一切機(jī)會(huì)替同事、客戶服務(wù)。小伙子形象好、親和力強(qiáng),又勤快利落,受到了大家的歡迎,而且他學(xué)東西認(rèn)真,很快就熟悉了怎么接待客戶、介紹材料、介紹流程,設(shè)計(jì)老師們都愿意使喚他,也教給他一些基礎(chǔ)知識(shí)。就這樣,周晶踏進(jìn)了家裝行業(yè)的門檻。
為了更好地提升自己,后來(lái)他跳槽到一家定制公司做主案設(shè)計(jì)師。由于公司規(guī)模小,老板接到業(yè)務(wù),往往設(shè)計(jì)、預(yù)算、財(cái)務(wù)、下單、工程一古腦兒交給他。將近一年的時(shí)間里,他一個(gè)人當(dāng)幾個(gè)人用,起早貪黑,忙忙碌碌。但他絲毫不以為苦,也不畏懼,一邊摸索一邊進(jìn)步,扎扎實(shí)實(shí)積累了大量實(shí)戰(zhàn)技能、工地管理經(jīng)驗(yàn)。
2013年,周晶對(duì)家裝行業(yè)、設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)已經(jīng)有了一定了解,希望能到一個(gè)更廣闊的平臺(tái),獲得更多的挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì),這年他加入了金煌。作為一家大型家裝集團(tuán),金煌門店遍布湖南全省,上下游產(chǎn)業(yè)鏈齊全,各工種各崗位分工細(xì)致、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)明,客戶群體也龐大多元。當(dāng)然,這里的工作要求、競(jìng)爭(zhēng)情況也遠(yuǎn)超周晶預(yù)想,想要脫穎而出,不僅考驗(yàn)著一個(gè)人的綜合能力,更考驗(yàn)著毅力。
在外人看來(lái),室內(nèi)設(shè)計(jì)師的工作光鮮亮麗、令人向往,實(shí)情卻是,能夠長(zhǎng)久堅(jiān)持并作出成績(jī)的只是少數(shù)。鎖定客戶、設(shè)計(jì)方案、商討造價(jià)、安排流程、監(jiān)管品質(zhì),設(shè)計(jì)必須能文能武,搞得定全部環(huán)節(jié);售前售后、施工過(guò)程、質(zhì)量問(wèn)題、人員問(wèn)題、財(cái)務(wù)問(wèn)題,全流程只要出一點(diǎn)狀況,首先追責(zé)設(shè)計(jì)。每天都跟陀螺一樣快速旋轉(zhuǎn),趕既定項(xiàng)目、找待定項(xiàng)目?!皼](méi)有不加班的設(shè)計(jì)師!夜里12點(diǎn)還在畫圖紙、對(duì)接客戶或工人師傅,是常態(tài)?!敝芫Ц锌?。跑工地的經(jīng)歷也讓他記憶猶新。沒(méi)有車,又舍不得打出租,經(jīng)常搭一兩小時(shí)公交車到樓盤量尺、監(jiān)工,再花一兩小時(shí)晃晃悠悠回公司,晴天一身汗,雨天一身泥。
也許青春的熾熱總是讓人更加難忘,周晶對(duì)于起步階段擁有大量的細(xì)節(jié)記憶,偶爾拿出來(lái)回味。而對(duì)于之后那些更輝煌、顯然也更艱辛的過(guò)程——從只管完成自己業(yè)務(wù)、業(yè)績(jī)的設(shè)計(jì)師,到帶領(lǐng)幾十人的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),再到指揮兩三百人達(dá)成上億營(yíng)業(yè)額的門店經(jīng)營(yíng)者,最后擔(dān)任一家規(guī)模龐大的裝企的掌舵人——他只這樣簡(jiǎn)單總結(jié):
“每一次的轉(zhuǎn)型都是一次挑戰(zhàn)。尤其剛從設(shè)計(jì)主管轉(zhuǎn)做門店管理,角色跨度非常大。好在我是設(shè)計(jì)師出身,原本就對(duì)家裝的其他板塊如銷售、工程、財(cái)務(wù)、售后等有所接觸,做了管理就鉆得更深,慢慢也就會(huì)有思路。一方面穩(wěn)定隊(duì)伍,一方面擴(kuò)大業(yè)務(wù),抓住這兩點(diǎn),經(jīng)營(yíng)方面逐漸就上了軌道?!?/p>
“唯一的訣竅是學(xué)習(xí)。我跟所有能學(xué)的人——不管我認(rèn)為他比我強(qiáng),還是比我弱,只要有能學(xué)的我就學(xué)?!?/p>
真誠(chéng):回歸做人做事的本質(zhì)
周晶在設(shè)計(jì)師的崗位上飛快成長(zhǎng),2016年已經(jīng)是一個(gè)明星設(shè)計(jì)師,手里不少回頭單,客戶排隊(duì)等著他空出日程。
贏得客戶的秘訣是什么?在周晶看來(lái),家裝的核心是設(shè)計(jì)和施工,設(shè)計(jì)和施工的本質(zhì)是服務(wù)。他始終強(qiáng)調(diào),客戶至上,用心服務(wù)。
時(shí)間回溯十年八年,房地產(chǎn)還處在黃金歲月,帶動(dòng)家裝行業(yè)一片繁榮?!爸灰觊_在那里,大家不需要花太多精力就能獲得客戶,一些公司和同行也不覺(jué)得有什么必要,或者說(shuō)根本不懂怎么去用心服務(wù)客戶。價(jià)格陷阱、偷工減料、以次充好,都挺常見(jiàn),家裝消費(fèi)投訴率居高不下?!睂?duì)于行業(yè)發(fā)展過(guò)程中的一些亂象,周晶并不諱言。那些投機(jī)取巧的設(shè)計(jì)師,簽完單就了事,令他十分反感。從入行起,他就深深認(rèn)識(shí)到客戶的認(rèn)可、支持才是裝企和從業(yè)人員發(fā)展的動(dòng)力,這一年,他再次確認(rèn)了這一信念。
當(dāng)時(shí),公司有個(gè)VIP客戶要裝修一套大平層,一開始并未明確設(shè)計(jì)師。在交流過(guò)程中,客戶覺(jué)得周晶很有想法,特別理解他的需求,強(qiáng)烈要求由周晶主理。項(xiàng)目標(biāo)的高,業(yè)主要求高,施工過(guò)程或交付質(zhì)量一旦不理想,后果也會(huì)被放大。周晶沒(méi)有顧慮這些,只是秉持一貫的態(tài)度認(rèn)真去做。他一面與業(yè)主深入溝通反復(fù)打磨方案,一面想盡辦法調(diào)動(dòng)全部資源1:1還原方案,采用最優(yōu)秀的施工班組打磨細(xì)節(jié),發(fā)動(dòng)供應(yīng)鏈尋找最滿意的材料與家具、配飾,全流程密切跟進(jìn)毫不松懈,最終,項(xiàng)目成了一項(xiàng)精品。業(yè)主喜出望外,不斷在朋友圈曬效果,并極力向親友、鄰居、合作伙伴推薦設(shè)計(jì)師。一時(shí)間,優(yōu)質(zhì)客戶紛至沓來(lái),周晶的業(yè)績(jī)隨之跳漲,當(dāng)年刷新了本人以及集團(tuán)的記錄。
這件事對(duì)于周晶的意義,遠(yuǎn)不止一時(shí)的業(yè)績(jī)暴增。被需要,被肯定,被贊美,以一種直觀而強(qiáng)烈的方式刻錄下來(lái),往后的職業(yè)生涯里,每當(dāng)有猶豫、有迷茫,都給予他強(qiáng)大動(dòng)力。
“真誠(chéng)待人,認(rèn)真做事,不僅會(huì)讓一切更順利,可能還會(huì)有意想不到的收獲?!敝芫н@樣堅(jiān)持,也把這樣的觀念傳遞給同事。轉(zhuǎn)到管理崗位后,對(duì)于員工,他也有著強(qiáng)烈的責(zé)任感。他認(rèn)為,裝修行業(yè)主要是靠人。做管理的要義是學(xué)會(huì)用人留人,發(fā)揮員工最大潛能,而持續(xù)保持盈利是穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)發(fā)展團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)。一些跟周晶共事較久的同事“吐槽”,跟他一起干活既有壓力又很安心。有壓力是他要求高,原則性也強(qiáng),總是被趕著往前跑;安心,則是知道,只要出現(xiàn)困難,他就在那里。
“大概是父親給我的影響吧。他是一個(gè)正直而嚴(yán)厲的人,一點(diǎn)不圓滑。我小的時(shí)候,他做村支書,即便收入微薄沒(méi)法養(yǎng)活一家人,也認(rèn)認(rèn)真真堅(jiān)持了好幾年。我從小就明白,對(duì)任何信任我的人都要有所交代。”
目標(biāo):始終盯住前進(jìn)的方向
周圍人評(píng)價(jià),周晶的目標(biāo)感非常強(qiáng)。周晶自己也很認(rèn)同這一點(diǎn)。
他至今記得,他進(jìn)金煌工作的第一件事,就是找同事“打探底細(xì)”,詢問(wèn)他們一個(gè)月能完成多少單任務(wù),月收入有多少。得知大多數(shù)設(shè)計(jì)師的收入在5000至8000元,他給自己定了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn):每月收入1萬(wàn)塊。
在明確的目標(biāo)激勵(lì)下,周晶天天干勁十足,不是在找客戶的路上,就是在看工地的路上,設(shè)計(jì)稿都是夜里畫。加之強(qiáng)大的設(shè)計(jì)落地能力和對(duì)客戶認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,第一年,他就成為新人里的佼佼者。第二年,個(gè)人業(yè)績(jī)翻番;第三年,保持記錄。到了2016年,他成為設(shè)計(jì)分部經(jīng)理,同時(shí)個(gè)人業(yè)績(jī)排名全集團(tuán)榜首。不久,他又被提拔為金煌五一分公司的設(shè)計(jì)總監(jiān)。
“目標(biāo)、欲望,對(duì)于成長(zhǎng)十分關(guān)鍵。尤其在業(yè)績(jī)?yōu)橥醯膷徫?,更是首要因素。”周晶似乎總是在為自己制定一個(gè)又一個(gè)新目標(biāo)。薪水要領(lǐng)同事中最高的;今年的業(yè)績(jī)要比去年好;帶的團(tuán)隊(duì)要成為精英和標(biāo)桿。后來(lái)他擔(dān)任五一分公司負(fù)責(zé)人,不僅總體業(yè)績(jī)突出,設(shè)計(jì)、銷售、客服各崗位也涌現(xiàn)許多優(yōu)秀人才。目標(biāo)明確、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)強(qiáng),是大家對(duì)他和他的團(tuán)隊(duì)鮮明的印象。
2017年、2018年,是周晶職業(yè)生涯中的重要轉(zhuǎn)型期。2017年,他在設(shè)計(jì)總監(jiān)任上,狀態(tài)發(fā)揮穩(wěn)定,個(gè)人業(yè)績(jī)依然在全集團(tuán)一騎絕塵。然而,業(yè)績(jī)登頂了,錢賺到了,他似乎也遇到了瓶頸期,一時(shí)有些迷茫,不知該向哪里突破。不過(guò),幸運(yùn)很快就垂青了準(zhǔn)備充足的人。
“2018年,全集團(tuán)改制,長(zhǎng)沙區(qū)的分公司也由獨(dú)資改為合伙人股份制。當(dāng)時(shí)我是設(shè)計(jì)總監(jiān),改不改制對(duì)我來(lái)說(shuō)沒(méi)有太大影響,但職業(yè)素養(yǎng)告訴我,這是集團(tuán)的一項(xiàng)重大改革,我作為高管應(yīng)該支持、參與。沒(méi)有過(guò)多衡量得失,我率先報(bào)名。大概是這種對(duì)公司的無(wú)條件信任,讓我走進(jìn)了董事長(zhǎng)的視野,多了機(jī)會(huì)深入交流。”
2018年,周晶被任命為五一分公司總經(jīng)理,經(jīng)過(guò)一段適應(yīng)調(diào)整期,分公司的業(yè)績(jī)蒸蒸日上,長(zhǎng)期占據(jù)金煌集團(tuán)榜首位置。周晶銳意進(jìn)取的積極姿態(tài),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)攻艱克難、穩(wěn)步提升業(yè)績(jī)的強(qiáng)大管理力、執(zhí)行力,也得到了廣泛認(rèn)可,為他走上集團(tuán)總裁崗位鋪平了道路。
一個(gè)人的努力足夠真誠(chéng),堅(jiān)持足夠恒久,愿望就會(huì)實(shí)現(xiàn)?!@類的心靈雞湯,今天已經(jīng)少有人信,然而,誰(shuí)又能說(shuō),它講述的不是生活的某種本質(zhì)呢。至少,在周晶的“霸總煉成記”里,真誠(chéng)、奮斗、堅(jiān)持,都是關(guān)鍵詞。